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9月14日上午,地礦置業公司在三樓會議室召開2020年三季度安委會會議。會上集體學習了集團公司二季度安委會會議紀要精神,聽取了公司前三季度安全生產情況匯報及四季度工作安排,審議了兩節期間安全生產工作內容及評審修改后的地礦置業、省星隆商管、蕪湖星隆商管、宣城星隆商管應急預案,通報了2019年度安全生產考核情況。會議由公司董事長、安委會主任曾玉蘭主持。集團公司黨委委員、地礦置業公司總經理汪冬生,集團公司黨委委員連長城,地礦置業公司副總經理王傳兵、許曉汀出席會議。
曾玉蘭強調,一是加強安全考核,2021年對各項目在安全檢查中發現的問題屢改屢犯的要點名通報批評;二是受疫情影響,項目工程建設進度與年初計劃相比有所滯后,四季度是爭取完成全年工作目標的關鍵時期,也是黃金時期,安全工作任務繁重,各公司要統籌安排認真部署安全工作,確保一方平安。三是肯定安全生產部對兩節期間安全生產工作的安排,要求各項目公司根據各自的實際情況依據兩節期間安全生產工作內容開展安全檢查,要將兩節期間安全工作做得更細、更實。四是以應急預案為抓手,不斷提高公司安全生產管理水平。
汪冬生作總結性發言,提出四點要求:一是加強領導,提高認識。四季度是重要的時間節點,節日假期較多,是安全生產事故的頻發期,同時也是搶工期、搶進度的黃金期。項目公司要加強領導,統籌規劃,壓實責任;二是加大宣傳教育,提高全員安全意識。充分利用各種宣傳手段,廣泛宣傳商業綜合體和高層建筑火災的危險性,普及救火、逃生知識。開展好下半年的應急演練工作,提高全員安全知識素養和意識水平;三是開展安全大檢查,消除事故隱患。加強監理單位,總包單位安全工作監督,暢通消防安全疏散通道,管理好電動車存放和充電工作,工地施工注重防火、防凍、防滑,安全關口前移,消除事故隱患于萌芽狀態;四是不斷完善應急預案,提升應急能力。按專家要求細化風險評估結果,增加相關圖表,完善預案內容,增設現場處置方案,按要求簽署、公布、備案,做好應急預案演練實施,不斷提高應急預案的針對性和可操作性。
公司安委會成員及安全管理部門人員參加了會議。
安全生產管理部
2020.9.14