會議現場
堅定信心 加壓奮進
----一論貫徹落實宣城會議精神
為進一步加快推進項目工程建設,確保2013年度公司所有項目工程建設任務指標的順利完成,10月11日,公司在宣城召開了項目建設工程管理現場會議。宣城會議上,公司以及各個項目通過細致的梳理,科學的分析,認真的總結,正確地認識今年以來所取得的成績,查找了工作中存在的問題,明確了努力的方向,提振了完成任務目標的信心。宣城會議是繼年中會議后一次重要的會議,其意義不僅在于對今后工程建設現場管理提供了寶貴的經驗,更為重要的是,通過對前三季度工作的總結以及對四季度工作的部署,為我們堅定信心,加壓奮進,決戰四季度,全力以赴完成全年目標任務擂起了戰鼓,吹響了沖鋒號。
堅定信心,加壓奮進,有利的形勢利于我們乘勢而上。今年以來,在公司的正確領導下,各單位緊緊圍繞年初確定的任務目標,按照“做好、做快、做精、做實”的要求,努力克服資金緊、任務重等重重困難,凝心聚力,真抓實干,強力推進各項工作,取得了較好的成績,為全年工作目標任務奠定了一定的基礎,因為我們有底氣,因此,需要我們抓住機遇,再鼓一把勁,再努一把力,決戰四季度,會議提出的完成全年任務的目標一定要實現。
堅定信心,加壓奮進,艱巨的任務需要我們團結拼搏。公司的快速、健康、穩定發展凝聚了地礦置業人心,俗話說,人心齊,泰山移。近年來,公司帶領員工干事創業,廣大干部員工渴求發展、加快發展的激情已被激揚起來,團結共事、扎實干事、高效成事,一心一意干事業、凝心聚力謀發展的良好氛圍正在形成。公司領導勤懇扎實的工作作風,科學規范的精細管理,以身作則的行為表率作用,鼓動了公司廣大干部員工的工作熱情。勇于奮力拼搏,善于攻堅克難,是地礦置業人正在形成的精神和品質,所以我們有信心,團結一心,排除萬難,去爭取完成全年任務目標的實現。
堅定信心,加壓奮進,問題的存在有待我們強化管理。有底氣,有信心,還要有智慧,我們要用科學的態度,總結經驗,找到解決問題的要領,學會解決問題的本領。要正視存在的問題,把問題分析透,并找出解決問題的方法;要正視困難,不回避,不繞道,既要巧取,也要攻堅;要把所有的工作目標量化、指標細化,明確工作任務的目標和節點;要加強管理,手段和方法既要制度化、規范化,更要科學化、人文化,只有這樣,我們才有能力實現全年任務目標的完成。
大干一百天,決戰四季度,宣城會議的召開是公司創造性工作的一次“論劍”,通過“論劍”,我們有底氣,有信心,有能力,克服困難,加壓奮進,決戰四季度,全力以赴完成全年任務的目標一定會實現!