振奮精神 加快公司改革轉型
文/董思俊
剛剛結束的公司2017年工作會議上，董事長曾玉蘭在工作報告中指出，近年來，公司為了更好的生存與發展，調整了方向，加快了公司改革及改制的步伐，積極地尋求和開展對外合作。對于此，部分干部員工思想波動較大，認為公司發展前景不明，甚至會走下坡路，因而沒有了干事創業的激情，有當一天和尚撞一天鐘的現象，隊伍不穩定，凝聚力下降。可以說，這種思想的存在，既不利于公司發展，也不利于個人成長，因為我們只看到了困難，卻沒有從中看到改革以及改制帶來的發展機遇。
地礦置業公司改制，是大勢所趨，也是公司發展的唯一出路，如何全面正確認識改制，對于公司干部員工來說，至關重要。所謂改制，就是打破我們過去經濟體制下以單一所有制為核心的企業制度，建立新的符合市場經濟規律的以產權為核心的現代企業制度，改制即是國企改革的延伸，也是現代化企業制度的完善和深化過程。地礦置業公司的改制，不僅能夠盤活存量資產，整合有利資源，更能打造上市品牌，進一步促進企業發展。
我們理解，曾經的安徽地礦置業，由于省局和集團公司的正確領導，積極扶持，安徽地礦置業及其麾下的星隆國際得到了長足的發展，取得了一定的業績。廣大干部員工對企業充滿著深深的情感，寄托著滿滿的希望，當然這其中也有難以舍棄的依賴，當改革及至改制來臨時，公司將要發生根本的體制和內部環境變化時，大家的復雜心情是可以理解的。
但是，我們必須認識到，推動公司改制，實現企業市場化，實現股權結構多元化是地礦置業今年乃至今后一段時期工作所面臨的新常態，通過改革創新思路，通過改制增添活力。我們也看到，通過這幾年的努力，多家優秀國有或民營企業意向與公司合作，紛紛來公司考察交流，雖然最終沒有形成合作，但充分說明了公司有很多亮點和成果，受到同行業企業的青睞。
企業的改革必須順應市場的發展，公司的改制是我們全體干部員工的出路所在，因此，我們不能等著改制，必須順勢而為，要在干中改，在改中干，邊干邊改，做出成績，才能吸引更多企業與公司合作，才能加快推進公司改制步伐。要統一全體干部員工的改革認識，要堅定改革改制的大方向，要認真謀劃改革發展的思路，要適時和準確地把握改革的時機，要把改制落實在實際工作中。
天上不會掉餡餅，只要我們全體干部員工把思想和行動統一到全面深化改革上來，振奮精神，增強改革意識，勇于探索，勇于創新，我們就會有所作為。寶劍鋒從磨礪出，面對困難，唯有百折不撓地奮勇前行，安徽地礦置業就一定會開創一個嶄新的改革發展新局面。